员工因为一个举动,搞砸了公司的活动,上司怒扣工资奖金

创业老哥创业老哥 职场宝典 2021-11-25 09:27:27
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糖糖是某家大型互联网公司的策划,早就2个月之前,领导就告诉她3个月后她需要策划一场大型的招商会,并且吩咐她这次项目重要,一定要办好来,不能够马虎。听到领导这样说她也是很紧张,于是早早就已经开始准备了。

活动的流程都已经策划好了,但是卡在一个关口却出现了难题,当地有2间经常举办活动的酒店,都很适合用来这次进行大型的招商会现场,但是糖糖对于究竟选择哪一间酒店这个问题上却纠结了起来。

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在她看来两间酒店都有各自的优点,也正是这样使得她难以决策,正当她想要真正下定决心的时候,结果那2间酒店的工作人员却都告诉她,已经被人预定了,这下子她只能把地址选在了离公司更远的地方了。

这次的活动举办的效果很差,不少客户都因为举办的地址太远了,所以大部分人都没来,最后公司也只拿下几个客户而已。要是在以前,一次招商会,就可以成交上百个客户,毫无疑问这次糖糖搞砸了。上司直接罚了奖金不说,还扣了她半个月工资,糖糖非常难过。

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糖糖因为自己的犹豫不决,导致了最后活动的差强人意,其实是中了“布里丹毛驴效应”。

一、“布里丹毛驴效应”让人犹豫不决

什么是“布里丹毛驴效应”?其实这种效应指的是决策过程之中出现犹豫不定的情况,它的故事起源跟毛驴有关。

布里丹家里养了一个毛驴,有一次送草料的农民额外地多送了一份材料。就这样原本没有选择的毛驴在两堆草料质量,以及数量都差不多的草料之间,为难了起来。左思右想总是想不起究竟要选哪一堆草料好,分析来分析去,最后被活生生地饿死了,这就是“布里丹毛驴效应”的由来。

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二、是什么让我们陷入了“布里丹毛驴效应”中?

“布里丹毛驴效应”让人犹豫不决,难以决策,那么究竟是些什么原因让我们陷入了“布里丹毛驴效应”中?

1.机会成本

当2个选择摆在你面前的时候,无论是选择其中任何一个都意味着要放弃另外一个。比如选择了A就要放弃B,如果选择了B就要放弃A,选择A的成本就是要失去B,同理如果选择B的代价同样是要失去A,相当于“鱼与熊掌两者无法兼得”。

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机会成本摆在眼前,所以人在面对决策的时候,不得不慎重,也正是因为如此所以出现了犹豫不决的情况。

2.完美主义

每一个人都希望自己做出的选择是完美的,在这个过程之中不断地追求完美,力求最好。可是在这个世界上哪有什么是最完美的呢?一直追求完美最后很有可能会出现问题。

3.损失厌恶心理

损失厌恶心理是指每个人在面对相同的收益或者是损失的时候,认为损失的那部分让他们更加的难以忍受。

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比如人们在捡到100元的情况下带来的心理收益,没有像自己丢了100元的心情那样让人难受,两者的心情是不对等的,损失给人的感觉要来得更加的难受。

在决策的过程之中,机会成本让我们在做出选择的同时,必须要付出一些成本,而完美主义让我们追求完美,最后的损失厌恶心理让我们害怕失去。以上这3点加起来最终让我们犹豫不决,难以做出决定,最终造就了“布里丹毛驴效应”。

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三、怎么摆脱“布里丹毛驴效应”带来的影响?

1.分析优劣势,借助外界的力量帮助自己做出决策

在进行决策的时候,可以运用“SWOT”分析法来帮助自己分析得出优劣势。而所谓的“SWOT”分析法即是内外部的竞争环境和竞争条件下的形态分析,也就是说将与项目相关的各种内部优势、劣势以及外部的威胁、机会等等一起罗列出来,用系统的分析方法综合分析,最终得出决策。

把这些都一一地罗列出来,再借助外界的力量,比如跟团队里面的同事商量,综合各个方面的意见,相信在这样的情况之下,自己再也不会犹豫不决了。

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2.风险管理

面对一种选择有利有弊,但是无论怎样最终都要做出选择,无论是对于哪一种结果自己都应该想象得出最坏的、自己能够承受的后果。做一套有关风险的管理,有的放矢,这样在涉及到决策的时候很轻松地就可以做出自己的决定了。

3.有舍才有得

在得到一些东西的同时也势必要失去另外一些东西,自己自律了,就意味着放弃了偷懒的机会,自己减肥了也就意味着放弃了口腹之欲的快乐,一切都是有舍才有得。

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在《断舍离》一书里面有写到这么一句话“从加法生活转向减法生活很重要”,人生有舍才有得,有得才有舍,这也是一种处世的哲学。这在职场也尤为适用,不舍得舍去些什么东西的人,什么都无法得到,在得到一些东西的同时也要舍去一些东西。

总结:“布里丹毛驴效应”的出现让人犹豫不决,难以做出决策,面对这种情况可以分别分析项目的优劣势借助外界的力量,或者做一套有关于风险管理的决策更好地帮助自己做出决策。

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同时在心态上我们要进行一定的调整,有舍才有得,否则抱着完美主义,哪一方都不肯放下的心态永远都无法帮助自己做出决策,也会耽误时间。

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